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全力推进上下游产业链同心共进、闯关突围

（中国乐器协会电鸣乐器分会）

2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，不仅给人民的生命健康带来严重威胁，也对现有的经济环境造成了巨大冲击，可谓危机四伏、充满变数。受其影响第一季度GDP同比下降6.8%，这其中影响最直接的是交通运输、旅游餐饮等第三产业，但随着疫情的全球化和持续化，其影响迅速波及到所有行业，乐器行业也如履薄冰，难以独善其身。

如何在此环境下不乱方寸，打赢“抗击新冠疫情”和“恢复经济生产”这两场战役，是摆在所有“电鸣人”面前的重大课题。

一、抗疫复产、双轮驱动

在抗击新冠疫情中,中国乐器协会电鸣分会许多企业如得理、吟飞、艾茉森、蔚科、艾立卡等多家公司多措并举,成效显著。

2月初各企业积极响应政府的号召推迟复工，居家隔离。2月中下旬采取部分复工、部分居家办公的策略，在有效保障员工安全的前提下，最大限度减小经济损失。3月上旬在疫情得到有效控制后，各企业开始尝试全面复工复产。各企业上设疫情防控领导小组，下设日常防控工作小组,由党员和青年志愿者组成的突击队，齐心协力地承担起复工后的安全检疫、秩序维护等常态化防控工作，同时加强了门卫、食堂、办公场所的防控管理，定时定点专人消杀。为员工配备了充足的疫情防护用品，对部分返岗员工进行LGM血清抗体和核酸检测，对未能返岗员工和重灾区员工给予人文关怀，放宽返岗时间。疫情隔离期间，不裁员并支付全额工资。坚持一手抓防疫不放松，一手抓复产不动摇，确保在复产复工中防控工作万无一失，生产制造有条不紊。

电鸣分会各企业在保障自身防护物质充足的情况下，也积极向国内外捐款捐物或提供服务。得理乐器向湖北红十字会捐赠100万元，用于疫情防治。蔚科科技向全球近30个国家邮寄口罩，位居武汉重灾区的艾立卡公司也积极为一线工作者捐赠防疫防护及消毒用品共计上万件。珠江艾茉森参与湖北疫区医院援助，与音乐家联合举办直播音乐会，让一线医务工作者讲述自己的故事，弘扬他们的英雄事迹和精神。吟飞艺术中心的老师们在疫情期间积极开展在线公益课堂讲座，与学员面对面交流指导。将公众号特设“抗击疫情系列”和“宅家练琴系列”，针对疫情动态推出相应演奏曲目，给学员提供大量学习资源，从精神层面战疫。

二、龙头引领、产业协同

复工初期，由于各方面的原因，企业不仅是缺“人”,还严重地缺少生产必需的“物”,更不具备面对面的协调沟通条件，导致复工动力不足，复产产能不足。但通过“钉钉”等网络会议系统推行远程办公，在项目小组之间、企业之间开展跨地域协作，建立零接触式“面对面”的沟通，有效地解决了技术、信息互通。通过龙头企业带动，产业链上下游、大中小企业协同复工复产，建立了 “一对一”和“一对多”联络保障机制。着力打通产业链、供应链的堵点，实现了良性互动。

得理乐器将企业的供应链管理部门发挥了应急救援部门作用，复工前重点走访东莞、中山金属管材供应商，了解复工复产、订单情况，并及时帮助供应商解决复工申报、防疫物质紧缺、生产物料供给等复产难题。另外珠江钢琴等国有大型企业更发挥了主力军作用，在抓好常态化疫情防控的前提下，做好以大带小、上下联动、内外贸协同，协调解决资金、原料运输等方面的问题。

三、创新发展、深化融合

疫情时刻，稳定客户、稳定供应链，稳定外部合作伙伴非常重要。各企业都纷纷借力“互联网+”和数字技术，加快制造产业智能化改造，促进产业链水平提升。依托电商平台，打通从原材料、生产设备到产成品的整个产业链，实现产销融合。通过线上下单，线下配送、服务，带动销售，实现联合营销。通过“云学院”进行线上学习交流，提升员工能力。运用“抖音”直播、短视频等网络营销为主的新零售，利用网络交易平台功能，提升管理和营销水平。与国外客户新产品设计和新品试产，也采用了网络视频直播创新方式。引导企业将业务系统向云端迁移，实现更全面的数字化转型。加强中高档产品和智能化产品的研发，引进现代智能数控设备，提升工艺标准和自动化水平，导入MES智能化技术与应用，推动产业全面转型升级，提高供应链整体应变能力和协同能力。

艾立卡公司通过试运营的跨境电商平台 “东方音韵”，利用疫情期间抓紧优化平台建设，确保跨境物流恢复后，企业及时入驻兄弟单位，能立即投入使用，带动乐器、材料、产品、标准、技术、品牌、服务“走出去”。

四、政企互动、打通堵点

在国家总体方略指引下，各地政府密集出台新政。2月6日广东省印发《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业复工复产的若干政策措施》，制定了20条政策，全面加大惠企扶企力度；2月10日，浙江省印发《关于坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战全力稳企业稳经济稳发展的若干意见》，提出30条举措为企业复工排忧解困。

广东启用 “粤省事服务信息平台”，江苏省搭建“企业发展服务云平台”，为企业复工复产解决诸多实际困难，企业在复工复产方面有任何需要政府支持的需求，都可系统申报。从早期的防控物资、用工保障，到生产各环节的供应链、物流运输、金融供给等。

3月，湖北省武汉市各职能部门专门制作了“武汉市应对疫情中小企业政策清单”，分类收录社保、税收、金融、降成本等五大类共计42项惠企政策，也开通了“武汉中小企业公共服务平台”贴心解答企业所关注的问题。良好的政企互动，全面助力复工复产，保障各企业行业产业链协同。

截至4月下旬，电鸣分会的企业开工率已达到100%，复岗率达到99.3%，其中受疫情影响最大的湖北省，其开工率和复工率也达到了99.2%和96.8%，接近往年正常水平。可以说我们已经打赢了上半场。电鸣分会企业所生产的产品绝大部分是出口海外的，随着疫情的全球化，产业所带来的冲击才刚刚开始，一道大题又摆在我们眼前，如何与世界一道打赢下半场？我们相信以“电鸣人”的睿智、坚韧、善心，一定能够与祖国一道、与世界一道迎来全面的胜利。