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各位同仁、各位常务理事：大家好！

今天，协会常务理事会暨乐器行业科技大会在珠江钢琴主场开幕,会议得到了增城市委市府和广州市国资委的大力支持,得到了珠江集团的精心承办和温馨服务,在此一并表示由衷的感谢。本次会议融科技工作总结、项目成果分享、科技之星表彰、专家声学对话、律师维权讲座、增补领导成员等内容于一体，将为各位同事提供营养丰富的大餐，相信大家一定会不虚此行。

这次会议和近年来协会的各项大活动，我欣慰地看到企业家的到位率很高，助力了中乐协的凝聚力、影响力和公信力的提升。在此我代表协会对大家表示谢意，向获奖个人和成果单位表示祝贺，特别向来自院校、专业团体的各位专家学者对协会工作的支持和指导表示敬意！

有关行业企业科技创新工作，刚才泽民同志已代表协会做了具体务实的总结和安排，下面我想结合乐器行业企业科技创新面临的形势任务和综合思考，以“科技引领、协同创新、推动乐器行业高质量发展”为题，主要讲两个方面的意见，更多侧重问题导向和创新破解，与各位同事商榷共勉。

一、客观把握形势，主动增强科技创新的倒逼意识和内生动力

 当前我国正处在世界百年未遇之大变局；国际政治经济形势错综复杂；经济全球化朝着更加开放包容普惠平衡共赢方向运行；改革开放走过了40年的非凡岁月，已进入高质量发展、高水平开放的新时代；大国担当与大国博弈带给我们新的挑战与历史机遇；创新驱动发展已成为时代的主旋律和关键词。

我深刻感到，当前乐器企业科技创新面临的倒逼形势越发明显。中美贸易摩擦、运营成本攀升、产业短板分析、消费趋势变化等带来的影响与挑战不容小视。

1、中美贸易摩擦。近期中国和世界正在承受“美国优先”之痛，中美贸易摩擦升级，涵盖轻工全部行业，三次清单共涉及轻工各行业1280个税号，对应商品去年对美出口755亿美元，占对美总额53%。对乐器企业特别是进口依赖度较大的企业造成很大影响，主要是：直接带来乐器出口成本升高，竞争力下降；造成汇率变化，产生汇兑损益；导致进口木材及相关材料采购成本增加；还出现了出口短单为主，海外采购商不敢批量压货，甚至订单转移；也促使美国进口商品价格攀升，民众的消费能力降低等。同时我国9月1日普遍对国外商品进口关税下调，其中乐器产品从17.5%降到10%。这些变化的市场信号必须高度重视、务实应对。此间我觉得还有两点提示特别值得深思：一是中美贸易战有三个层次，即贸易摩擦、技术竞争、大国博弈；二是对我国企业来讲，除了贸易战，更值得关注的就是“金融战”。

2、运营成本攀升。今年1-9月乐器行业主营业务收入240.65亿元，同比增长8.26%；出口交货值44.28亿元，同增7.19%；实现利润13.76亿元，增长9.06%。整体呈现运行平稳、稳中有进态势，且三项数据均高于轻工业平均水平，效益增幅高于速度。目前乐器企业正处在转型升级的成长阶段，也伴随着运营成本高企的压力，如包括乐器行业的整个轻工业，利息支出增长12.7%，同比高出10.2个百分点；原材料价格增长11.5%；社保费用占企业利润的比重超过40%；加之环保改造和供应链调整的投入，调研显示乐器行业一般企业成本上升在10-15%左右，而主营利润率仅为5.72%。如何化解成本增长因素，乐器制造企业要苦练内功。

 3、产业短板分析。按国家统计口径，乐器分为“中乐器、西乐器、电子乐器和乐器配件四大类。多年来，乐器行业企业在科技创新方面多策并举，取得了令人欣慰的历史成就，我国多次主场外交、大阅兵、国内外赛事、央视“光荣绽放”系列音乐会等大型活动中，民族品牌乐器闪亮登场，可圈可点的事例和故事不胜枚举，令业界自豪，昨晚我在分支机构会上作了简要回顾。然而我们在行业工作中，坚持开门讲优势关门讲不足。与国际先进水平相比，当前我们乐器业还存在不少短板，短在“声学品质和演奏性能的综合提升上；短在国内外乐坛上叫得响信誉高的品牌培育上；短在设计研发、工艺制作、检测管理等多层次的人才队伍建设和精益求精工匠精神的彰显上；短在科研投入强度较弱（不足2%）和高质量的技术改造力度不够方面，与乐器行业市场需求和大国地位还不够协调不相适应。

 4、消费趋势变化。当前乐器消费正悄然发生着四个变化，一是认品牌、追求性价比取代了“以价格取胜”，消费者多花些钱，也会热衷买好东西，面子里子都有了；二是求新图变，智能化受青睐，不管是外观造型，还是内在质量和技术文化附加功能，都会引发消费卖点；三是方便快捷、服务周到，消费者要求买着方便，用着放心，保养省心。四是经销商订单由品种单一大批量，转变为多品种小批量，要求研发和生产周期明显缩短。以上消费趋势的变化，倒逼产品开发、工艺技术装备和材料及零配件做适应性调整。也验证了企业创新的三大动力来源：即消费升级、市场竞争、技术变革，很值得我们深入思考和精准施策。

 以上形势与现状的分析认识，结论是务必因势利导把发展的宝押在企业科技创新综合能力的快速提升上，不断增强倒逼意识和内生动力，提高技术装备的投入强度和产品的科技文化含量、提高中高端比重和产品附加值，在新一轮科技和产业变革兴起之时，全力为企业打通经过科技创新实现“弯道超车”、“变道超车”的机会窗口，为全面完成乐器行业“十三五”发展规划的目标任务不懈努力，实现乐器行业新的跨越。

二、务实靶向工作，全力增强企业科技创新目标意识和运作能力

 协会科技工作报告提出行业合力建设好科技创新四个平台，明年做好7件事，目标任务明确，符合行业实际情况。在此我从整体上提出四点希望和要求，即借力政策、对标先进、主体发力、多元协同。

 1、借力政策。我们既要埋头实干，更要抬头观象，历练借力借势发展的能力，寻求科技创新带来的事半功倍。近段国家高频率出台政策措施，10月31日的政治局会议、11月1日的民营经济座谈会、11月5日的上海进博会均发出了稳中求进、扩大开放的强烈信号。我来前就鼓励科技创新方面的政策作了简单汇集，想给大家做个温馨提示：如在上海证交所设立科创板并试点注册制，旨在补齐资本市场服务科技创新的短板；将享受当年一次性税前扣除优惠的企业新购进研发仪器、设备单位价值上限，从100万元提高到500万元；取消委托境外研发费用不得加计扣除限制。目前我国对企业研发活动中形成无形资产的，按照无形资产成本的150%在税前摊销。科技型中小企业这一比例可以达到175%。此次取消了委托境外研发费用不得加计扣除限制，将鼓励企业利用境外研发团队进行创新，也实现了国内外一视同仁；将高新技术企业和科技型中小企业亏损结转年限由5年延长至10年；将一般企业的职工教育经费税前扣除限额与高新技术企业的限额统一，从2.5%提高至8%，目的在于鼓励一般企业加大职工教育经费投入等。同时，乐器协会与联合会一道及时反映企业调研中的政策诉求，帮助企业破解发展难题，如降低企业所得税和增值税税率，减税要优于退税；降低企业融资成本和社保缴费率；加大企业直接融资比重；合理调整制造业产业链上下游的利益分配；建议实现企业税负总量控制；建立与劳动生产率相一致的企业薪酬体系；建议政策不在多寡重在精准落地，让企业有获得感等，正在跟进落地情况，有些已得到重视和采纳。这方面衷心希望乐器企业及时给协会政策建议信号，特别注意要建议的准确性、典型性和量化分析。

2、对标先进。大家都会有这样的体会，只要企业前设榜样、后有追兵，不进都难！当前乐器行业企业要进一步着力推动质量提升，推进与国际先进水平对标达标，主要乐器产品与国际标准一致性程度努力达到95%以上并努力提高国际标准话语权，下大气力来一场品质革命，系统提升、打造中国乐器制造的升级版。希望每个企业都要针对性设置赶超目标、制定赶超计划、拿出赶超措施，真正使提升工作落地落细落实，协会和分会要重点服务，组织力量帮助企业有效运作。我们说，品质革命、根在质量，长于品牌。而提升产品品质的重要手段和关键动力主要源于科技创新，科技创新将为企业提供质量提升的新契机，如果说工匠精神可以在现有的生产水平上让产品无限趋近质量的极致，那么科技创新可以让产品质量实现大跨度进步，甚至突破性飞跃。不少轻工、乐器企业自动化、数字化、智能化改造后，产品品质的控制点增多，合格率和优质率明显提高就是佐证。同时科技创新将为企业提供品牌弯道超车的新契机，打造产品品牌，放大品牌的价值，可选择的路径很多，但最靠谱最可依赖的，还是走科技创新的路径。必须清醒地看到：品牌的核心是技术创新和产品创新，只有形成源源不断的创新能力，才是品牌持续发展的内生动力。乐器企业要强化品牌战略，力促品牌与科技创新的同步向上，以科技创新的力量创造品牌，以科技创新的力量擦亮品牌。持续加大科技创新对质量品牌的支撑力。

3、主体发力。全行业要坚定企业是创新的主体，强调乐器企业主要负责人对技术研发的主体责任，加强研发能力，建立健全技术储备制度，提高持续创新能力和核心竞争力；协会将引导企业围绕市场需求和长远发展，创立和完善研发机构，健全组织技术研发、产品创新、科技成果转化的机制；引导和组织企业建设、申报国家级和轻工业重点实验室，企业技术中心、设计中心，围绕企业需求进行针对性研究与开发；特别要配合企业有计划地开展科技项目和技术改造，期待企业主动借助行业科技大会交流平台、上海新皇冠体育全球新品首发平台、四个专业科研基地、协会《乐器科技信息快报》和将组织的“科技项目及专家与企业的对接活动”、业界专利产业化转换平台、协会科技成果和人才表彰平台，政府部门创新项目推荐渠道、借助与乐器强国的对话机制，获取信息、整合资源、筛选项目、联合攻关，宣传品牌、竞争发展。这里也有两点特别提示：一是企业科技创新的力度与节奏，在很大程度上取决于决策者强烈的市场竞争意识和敢破敢立的魄力，此时要信守“才学胆识胆为先”，历史上一些知名企业丧失机遇的教训值得深刻汲取；二是企业一定要准确市场目标定位，对标国际先进企业，咬定青山加大研发强度，骨干企业要拼劲突破投入瓶颈，尽快在2%-4%区间发力，以科技创新的强投入，实现乐器企业的高质量发展。

4、多元协同。大家还记得我们前三届行业科技大会,分别安排跨行业参观海尔集团、格力集团和宁波新材料研究院、宁波均胜电子股份有限公司，我还给大家打了前站，都收到了很好的效果，他们科技创新的意识能力水平给乐器界很好的启示。第四届选择行业龙头企业的参观学习，珠江集团成功完成搬迁提升、加大科技研发和中高端新品开发，将会让我们感到新意和新作为。我们要在借力政策、对标先进、主体发力的基础上，从五个维度持续展开协同创新工作，协会、分会要加大服务和推动力度，一是加强业内交流共享，努力构建协会、分会、骨干企业三位一体的科技创新体系；务实细化技术路线图，重视科技项目筛选、研发进度和阶段性成果展示；完善演奏家为主“中高端”产品评价机制和行业综合专家库；可请琴行分会增设网络版信息服务，适时反馈消费者对乐器质量和售后服务的情况，并注意从上海北京新皇冠体育会获取科创信息。二是加强产学研协同，注意充分发挥专业院校和科研单位作用，支持以企业为主导、以科研项目为重点，推动建立联合开发、优势互补、成果共享、风险共担的产学研合作机制；组织好企业技术总监参加的乐器声学品质专题研讨活动；鼓励企业吸引国内外科技人才和演奏大家设立大师工作室，为积蓄发展后劲和品质品牌提升提供有力支撑；更好地借助名校名所和国家级演出团体的资源，更快地共建“中欧乐器修造学院”，推动乐器人才队伍建设，为企业做强做大做久奠定基础；要总结经验，进一步推动产学研协同的行业共性技术科研基地建设，促进共性技术研发和成果推广扩散，并畅通政府渠道，借力中轻联，争取国家项目资金和政策的支持。三是加强产业链协同，我们乐器制造业要积极与音乐教育、音乐装备、原辅材料、艺术设计和科创文创基地等产业链相关方加强交流合作，积极寻求各方的支持与互动。尤其要充分运用协会倡导搭建的音乐教育大平台，发挥与中央院、音教学会、管乐学会等单位的联盟作用和与众多音乐院校良好的合作关系,供需双向发力、扩大音乐人口，了解市场取向、获悉质量评价，宣传品质品牌、借势多卖乐器；倡议和促进乐器特别是民乐的外观造型充分体现博大精深的中国文化元素，与工美、非遗艺术大师有机结合，使乐器更好地承载华夏文明，提高产品文化附加值。四是加强集群创新协同，引导和支持乐器产业集群面向集聚区内企业需求，推动形成科技创新服务平台，政府出资出政策、整合创新资源、成果招标服务、实现市场运作，以弥补单个企业能力财力人力的不足，促进集群发展持续转换动能，保持良性发展态势，形成整体竞争力，使名片的含金量不断得到提高。五是加强国际技术协同，要有乐器大国的视野和作为，借力大国外交的气势，借助与各大区国家和地区协会间定期交流合作机制，围绕科技创新深化合作成效，针对性加强与其行业组织探讨品牌与科技合作的可能性，汇集企业提出的方案和项目，在认真总结已经成功跨国并购合作的经验基础上，提出新的合作和联合研发的意向。

让我们共同努力，坚持科技引领、推动协同创新,为行业高质量发展、实现乐器大国向强国的历史跨越,不忘初心、砥砺奋进！